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Travailler au sein d’une équipe qu’ils n’avaient pas choisie.
Gérer les périodes en entreprise, les cours et les projets transitions de front.
Les apprentis-ingénieurs de 1ère année en BTP Transition numérique, Énergétique, Environnement et production et Gestion des risques ont relevé le défi !
Groupe ADS/Caeli Environnement : KOUTAINY Yara – MORZALEC Quentin – TORCASO Mathias – KRINAH Aymen
Impact de la qualité de l’air dans les bâtiments, pour les individus
« Le projet nous a permis de nous comporter comme de vrais professionnels. »
« Nous avons dû tout apprendre par nous-même sur un sujet nouveau. »
« Gestion du temps, des plannings, des deadlines : ce projet nous a rendu plus autonomes ! »
Groupe Ville de Laxou : CLAUSSE Emilie – BIMWALA Vaillant-Pierre – VALDENAIRE Maxime
Comment atteindre l’objectif de la ville durable en 2030 en prenant comme exemple le quartier les Provinces de Laxou ?
« Le projet a été enrichissant car il nous a donné l’opportunité de développer des compétences multiples : planification, coordination, communication, techniques d’innovation … »
« Notre commanditaire nous a laissé carte blanche pour proposer des innovations afin d’améliorer le quartier. »
« Nous avons travaillé sur un projet qui a du sens, nous nous sommes sentis utiles »
Groupe ADS/Caeli Environnement : BALLAOUI Wissal – ARROYO GIMENE Pierre Guillaume – LEBOUAMA Ness – POMMIER Denis
Impact de la qualité de l’air dans les bâtiments, pour les individus
« Nous nous sommes réparti un axe de recherche par personne, puis nous nous sommes concertés et avons consulté le commanditaire pour choisir les thématiques à creuser. »
« Nous avons dû faire preuve de ténacité et de beaucoup de patience mais nous avons réussi à nous coordonner et à produire un rendu qui nous convenait. »
Groupe NOETherm : FERIN Lucas – DUVIC Arkady – DARROQUY Quentin – DELOY Adrien
Accompagner la digitalisation de la transition énergétique
« Nous avons aimé travailler en inter-filières, élargir nos connaissances et sortir de notre zone de confort. »
« Nous avons eu des difficultés à nous lancer mais affiner le projet était très intéressant. » Application proposant des solutions de travaux / Traduire le gain énergétique
Groupe Vogelis : RAOULT Emma – MANCUSO Alexandre – SCHWALLER Charles – FAUSSER Corentin
Réfléchir aux nouveaux modes d’habitations plus responsables dans le cadre de la création de 2 bâtiments de logements et d’une agence pour un bailleur à Remiremont
« Nous sommes désormais beaucoup plus à l’aise à l’oral ! »
« Nous nous sommes réparti les responsabilités, ça nous a donné une première approche du management
Groupe Ville de Laxou : RIBEIRO Agathe – CLAUDEL-MOURADIAN Mathurin – LUDWIG Mathieu – LAMRINI LOUAHABI Mohammed
Comment atteindre l’objectif de la ville durable en 2030 en prenant comme exemple le quartier les Provinces de Laxou ?
« La pluridisciplinarité des groupes est une richesse dans les projets Transitions. »
« Ce projet était très intéressant, il aura un réel impact social et économique pour le quartier et pour ses habitants. »
Groupe NEOTherm : CONVERT Paul – KALLOUCHE Imana – VAILLANT Hippolyte – NALBANT Sefa
Accompagner la digitalisation de la transition énergétique
« Nous avons pu utiliser de nouveaux outils comme le diagramme de Gantt, les plateformes collaboratives pour une meilleure organisation au sein de notre groupe »
« Nous avons effectué des recherches sur l’environnement, les bâtiments industriels, les outils numériques existants puis nous avons essayé d’être créatifs pour imaginer un nouvel outil numérique. »
Groupe Vogelis : LANDIM DA VEIGA Sheila Stephany – ASSEM Samy – THIRIET Rémy
Réfléchir aux nouveaux modes d’habitations plus responsables dans le cadre de la création de 2 bâtiments de logements et d’une agence pour un bailleur à Remiremont
« Nous avons créé un eu de société qui a beaucoup été apprécié par les joueurs dont notre commanditaire. »
« Normes et réglementations n’ont plus de secret pour nous. »
« Le projet Transitions a été l’occasion de développer des compétences nouvelles comme la modélisation 3D. »
Groupe IRT-M2P : GHANIMI Manal – GABENS Pierre – HIRSCH Adrien – DANCIC Simon
Quelle stratégie d’entreprise pour la réduction des impacts environnementaux de l’IRT-M2P ?
« Nous avons pris le temps de réfléchir à notre problématique, avons identifié quelques idées à creuser avant de faire nos préconisations à notre commanditaire. »
Nous avons pu développer un fort esprit d’équiper et nous avons hâte de poursuivre l’année prochaine et d’aller plus loin dans la réalisation du projet. »
Groupe SIC du Haut Barba : CHAIEB Meryam – DELAHAYE Léo – MARCHAL Adrien – JUNKER Benjamin
La « Vallée de l’Aidance » : concevoir et mettre en place des prestations d’accueil (hébergement, restauration, activités douces, etc.) pour des personnes en recherche de ressourcement.
« Nous avons été confrontés à un projet complexe qui nous a forcé à sortir des sentiers battus et à développer le travail en équipe. »
« Nous avons découvert la thématique d’aidance et avons pris conscience de l’enjeu important de notre projet. »
Groupe SCI du Haut Barba : EL WAHABI Layla – HUS Thibaut – CLEMENTE Benoit – ZEGHOUDI Lionel
La « Vallée de l’Aidance » : concevoir et mettre en place des prestations d’accueil (hébergement, restauration, activités douces, etc.) pour des personnes en recherche de ressourcement.
« Nous avons alternés rencontres physiques et à distance pour avancer dans notre projet. Nous avons beaucoup appris les uns des autres et chacun a réussi à trouver sa place dans l’équipe. »
« Participer à un projet concret et utile nous a particulièrement motivés. »
Groupe Quipment : BERBARA Amélia – LAMOUREUX Victor – SAKI Mohssin – FRANCO Thomas
Construction d’une plate-forme logistique éco-responsable
« Nous avons travaillé de manière transversale, en se basant sur les compétences métier des uns et des autres et nous avons pu être efficaces dans nos prises de décisions. »
« Le commanditaire nous a laissé explorer toutes les pistes de travail sans nous brider dans notre créativité. »
David Maréchal, ingénieur chef de projet et Gael Fick, responsable d’activité chez IRT-M2P
Quelle stratégie d’entreprise pour la réduction des impacts environnementaux de l’IRT-M2P ?
« Les apprentis-ingénieurs qui ont travaillé sur notre projet ont su faire preuve de recul, de créativité et d’esprit d’initiative. »
« Ils nous ont proposés 6 solutions très différentes pour réduire notre empreinte carbone, ce que nous n’aurions pas pu faire en interne faute de temps et de ressources disponibles. »